با حضور مدیریت گروه شرکتهای متین پارس (رئیس هیأت مدیره شرکت متین پارس رویش ) مهد شماره 2 شرکت متین پارس رویش به بهره برداری رسید .
در این مراسم که مدیران شرکت رویش ؛ مدیریت مالی هلدینگ M.P.S  ؛ مشاور عمرانی مدیرعامل متین پارس شفق وکارکنان شرکت متین پارس رویش نیز حضور داشتند ؛ مهد شماره 2 فارم شترمرغ شرکت مذکور افتتاح و بهره برداری از آن آغاز گردید. آقای کاسبان مدیرعامل شرکت متین پارس رویش در توضیح عملیات احداث این سازه اظهار داشت : اجراء این سازه در حدود 90 روز و با هزینه ای بالغ بر یک میلیارد و پانصد میلیون ریال و در دو ترکیب  1027 متر فضای مسقف و 2200 متر مربع گردشگاه و با مدیریت مستقیم مسئول شعبه گرمسار این شرکت اجرائی  گردیده است .


آقای سید مجتبی میراحمدی مسئول شعبه گرمسار  و آقای مهندس میهن دوست کارشناس دام طیور شرکت در خصوص اجرای این پروژه  اظهارداشتند : اجرای کولینگ (سیستم خنک کننده) در مزارع شترمرغ اولین بار در این فارم اجرایی گردیده و تجربه ای جدید در پن های شترمرغ است؛ وی اضافه کرد: قبلا کولینگ در پرورش طیور و در مناطق گرم و خشک اجرایی می گردید؛ اما ما با طراحی درست و مهندسی دقیق و بکارگیری فن های مکنده قوی ؛ و تعبیه کولینگ در مسیر باد و تأمین رطوبت لازم شرایطی را پدید آورده ایم که حتی در دمای بالا 50 درجه مهد و فضای مسقف از دمای مرطوب و مناسب برخوردار گردند  مهندس میهن دوست اضافه کرد : با این اقدام  که  تأسیس جدیدی در مزارع شتر مرغ در ایران بشمار میرود  و با توجه به خروج هوای آلوده از زاویه دیگر هوای خنک و مرطوب وارد مهد میشود و آمونیاک موجود در هوا نیز  تخلیه و این امر بشدت در کاهش مرگ و میر و تلفات پرندگان مؤثر است  وی اضافه کرد جوجه های شترمرغ بعد از مدت کوتاهی پس از تولد از مهد یک به  این مهد منتقل و پس دو تا سه ماهگی به پن های پرواری منتقل میگرند .
در ادامه مهد شماره یک که بازسازی و مرمت و مجهز به موتورخانه و سیستم گرمایش از کف گردیده مورد بهره برداری قرار گرفت .


 برای مشاهده تصاویر بیشتر در گالری سایت اینجا را کلیک کنید


مدیریت گروه شرکتهای متین پارس در پایان طی سخنانی تصریح داشتند :
شرکت متین پارس رویش جزء شرکتهای فرعی  هلدینگ  M.P.S ایران است که حوزه فعالیت آن در امور کشاورزی ، دام وطیور تعریف گردیده و سیاست محوری این شرکت کوتاه کردن دست واسطه ها و تحقق شعار محوری « از مزرعه تا سفره است »  ایشان اضافه کرد :  متأسفانه موانع تولید بیشمار است ؛ علیرغم اینکه تا این مرحله ما از هیچ تسهیلات ریالی استفاده نکرده ایم ؛ اما مراجع اداری مسئول برای ما موانع زیادی ایجاد میکنند و ایجاد این موانع با سیاست محوری دولت که توسعه کسب وکار است سازگار نیست ؛ ایشان تأکید کردند : ما  مجموعه ای کارآفرین هستیم ؛ با سرمایه گذاری در امر تولید ؛ در راستای سیاستهای اقتصاد مقاومتی  حرکت میکنیم ؛ اما مساعدت و همدلی بسیار کم و متأسفانه در خیلی موارد ایجاد مانع میکنند . من به صراحت اعلام میکنم ؛ هیچ حمایتی از تولید داخلی نمیشود و ادامه این روند را برای فرایند تولید  کشور شدیداً مضر میدانم ؛ مدیریت گروه M.P.S  امروزه مهمترین هنر تولید ؛ صادرات و ارزآوری است و این یعنی حرکت در راستای سیاست مقاومتی ؛ اما در حوزه صادرات ؛ تشریفات دست و   پاگیری داریم ؛ این شرکت توان افزایش سرمایه گزاری و صادرات گوشت و یا پرنده زنده به کشورهای مجاور را دارد ولی تشریفات اداری زائد  واقعاً  فقط مانع تراشی است .
ایشان سبد غذائی شهروندان را مهمترین موضوع در سیاستهای کلان کشور تلقی و ضمن مقایسه گوشت شتر مرغ با گوشت  قرمز  و فوائد مهم گوشت شتر مرغ در کاهش بیماریهای کشنده قلبی و عروقی به پدیده پر وزنی و چاقی مفرط در میان شهروندان  اشاره کردند و اعلام کردند ؛ دولت باید سازکارهای را فراهم کند که شهروندان گوشت شتر مرغ را در سبد غذائی خود جای دهند ؛ و این از منظر موازین بهداشتی یعنی علاج واقعه قبل از وقوع. و این مهم بدون فرهنگ سازی و حمایت دولت از این صنعت میسر و شدنی نیست .
در خاتمه مدیریت  هلدینگ M.P.S  با تقدیر از زحمات مدیران و کارکنان شرکت رویش ؛ با اهداء هدایائی از زحمات دلسوزانه  آنها قدردانی کردند .